himich
27.08.2024, 08:10
Легко ли устроиться на работу в администрацию Краснодара?
Молодым пожелают счастья, но разведут по разным отделам
— Анастасия Борисовна, еще Макиавелли в начале XVI века сказал, что короля играет свита, и оказался прав. Не столько от руководителя, сколько от его команды зависит успех всего дела. В современной интерпретации слова итальянского мыслителя звучат, как кадры решают все. Вы с этим согласны?
— Конечно! Не всегда один в поле воин, особенно это касается управленческой деятельности. Каким бы гениальным руководителем ты ни был, но именно от профессионализма твоих подчиненных зависит исход дела и качество выполненных работ. И поэтому подбор кадров —
очень важная и ответственная миссия. Но главное — не только подобрать персонал в команду, а еще и создать условия для результативной работы, сплотить всех в единый механизм. Хорошо продуманная и сбалансированная кадровая политика является основой рационального управления персоналом.
— Какие вопросы сейчас в фокусе внимания вашего управления?
— Основное направление — это прием на муниципальную службу, увольнение, текущая кадровая работа, а также все, что связано с непосредственной работой самих служащих, их особенного статуса — присвоения чинов, стажа и проф-пригодности. Отдельное направление — это профилактика коррупционных правонарушений среди сотрудников администрации. Считаю, что каждый должен понимать всю ответственность, находясь на занимаемой должности, поддерживать имидж администрации города как муниципальной власти.
— Про конфликт интересов, за которым также следит ваше управление. Допустим, случился служебный роман, жизнь есть жизнь. Сотрудники решили создать семью. Как это отразится на их дальнейшей работе?
— Мы, конечно, пожелаем им счастья, но работать в одном ведомстве, структуре или отделе, если имеет место осуществление ими функции административного управления в отношении друг друга, приобретение материальных выгод одним благодаря статусу второго они не смогут. Вы понимаете, что это подпадает под так называемый конфликт интересов, и одного из супругов будут вынуждены перевести на другую должность в другой отдел.
Студенты приходят на практику уже на первых курсах
— Какие структурные подразделения администрации сейчас нуждаются в специалистах?
— Управление по вопросам семьи и детства, управление по жилищным вопросам, департамент архитектуры и строительства. Это такие направления, куда будут всегда требоваться люди. В первом случае деятельность связана больше с эмоциональными нагрузками, во втором — перспективное направление для роста молодых и одаренных, которые потом уходят от нас на повышение либо в бизнес.
— Кстати, о молодых и одаренных. Могут ли вчерашние студенты сразу попасть на работу в администрацию города?
— Безусловно. Мы тесно сотрудничаем с учебными заведениями. На Кубани уже продвигается институт целевого обучения. Кроме того, администрацией заключены договоры с ведущими вузами региона о практике, и студенты у нас проходят ее и получают зачеты. Мы всегда рады молодым специалистам, которые обучаются на факультете государственного и муниципального управления, юриспруденции и приходят к нам. Некоторые идут к нам на практику даже на первых годах обу-чения. Они другие, у них много новых идей, они готовы что-то изменить. Главное — сохранить этот огонь потом в работе, не потерять его.
— Вы сказали про новые идеи, но в муниципальной службе все понятно: есть поставленные цели и задачи, зачем что-то менять и изобретать велосипед, если он уже существует?
— Всегда есть куда улучшаться. Например, увеличить скорость принятия решений. Ведь работа администрации направлена на улучшение качества жизни людей, поэтому, чем оперативнее мы сможет отреагировать на ситуацию, тем лучше будет и городу, и его жителям. В этом нам помогают и компьютерные технологии, и специальные программы, и участие в таких проектах, как, например, «Бережливое производство». Кроме того, мы сотрудничаем с администрациями муниципалитетов других регионов и где-то смотрим их опыт, идеи и новшества в работе.
— Сколько сегодня получают на руки специалисты?
— Средняя заработная плата — от 50-60 тыс. рублей.
Сразу в бой не бросят — дадут наставника
— Давайте пошагово. Я — студент, мне нужна практика в администрации, так как я хочу после окончания связать свою работу с муниципальной службой. С чего начать? Куда пойти? Где получить информацию?
— Первый шаг — в деканат учебного заведения. Узнать информацию, заключали ли мы с ними договор. Выразить желание о прохождении производственной практики в органах муниципальной власти. Далее руководство направляет нам письмо со списком студентов, где все подробно расписано по каждому студенту: его факультет, тема курсовой или дипломной работы. А мы, соответственно, смотрим по направлениям, что будет интересно учащимся, и отправляем их в подходящий для них функциональный или отраслевой орган муниципалитета.
— Теперь такой эпизод. Я — новоиспеченный дипломированный специалист и хочу работать в администрации. Опять же, куда идти, кому звонить?
— Во-первых, вся информация размещена на сайте администрации города krd.ru в разделе «Муниципальная служба» — здесь вы найдете сведения о вакансиях и конкурсах. Выбираете интересующий вас отдел, управление или департамент, смотрите, какие требуются специалисты, тут же указана электронная почта, куда можно отправить резюме, и номера телефонов, по которым можно позвонить, и вам назначат собеседование. Если соискатель без опыта работы, но у него есть диплом об окончании вуза, то мы по его профилю подбираем и уже предлагаем направления, которые входят в его компетенции.
— А придется проходить какое-то специальное тестирование?
— Оно есть, но не везде. Соискателю на должность могут дать задание подготовить проект какого-то документа, провести правовую экспертизу нормативного акта. Это касается, например правового департамента. Но в большинстве своем достаточно собеседования.
— Как долго занимает весь процесс трудоустройства?
— Месяц, максимум полтора, при условии, что претендент сам нацелен на скорейшее трудоустройство. Эти сроки обусловлены необходимостью получения справок из налоговых органов и иных организаций, в которых будет отражено отсутствие у кандидата нарушений требований об ограничениях и запретах на муниципальной службе.
— Вернемся к нашим конкретным примерам. Допустим, мою кандидатуру утвердили. Что дальше? С чего начинается моя трудовая деятельность? Сразу в бой?
— Нет конечно. К молодому специалисту (возрастом до 40 лет и стажем от 0 до 5 лет) назначается наставник на первые три месяца, которые считаются испытательным сроком. Он отвечает за работу своего подопечного, и именно от его компетенции зависит дальнейшая судьба новоиспеченного служащего. В обязанность помощника, так его можно еще назвать, входят: первичная ориентация работника на местности, оказание помощи в документообороте и внедрение молодого специалиста в функциональные обязанности. Обычно 99% из числа пришедших новичков остаются и продолжают исполнять свои обязанности после истечения испытательного срока.
Образ белых воротничков
— Какие они — муниципальные служащие сегодня? Считается, что в администрации работают исключительно люди в возрасте. И еще пара стереотипов: внешний вид чиновника — белый верх, темный низ, его работа заключается только в том, чтобы перекладывать бумаги с одного стола на другой.
— Вы правильно заметили, это стереотипы, даже мифы. Коллектив сегодня омолаживается. Средний возраст муниципального служащего — около 40 лет. Работа специалиста не всегда привязана к стулу, мы — за новые проекты. «Кодекс этики и служебного поведения» существует и сегодня. Чиновник является представителем власти, и поэтому его внешний вид, моральные качества должны соответствовать. Без этого никуда.
Но больше мы смотрим все же на продуктивность и потенциал человека, поэтому некоторые особенности опускаются. Внешний вид корректируется. Сегодня допускается одежда светлых и пастельных тонов, кроссовки под деловой костюм, но в спортивном костюме или в коротких шортах — только в отпуск. Татуировки на руках и ногах и современные стрижки тоже позволены, мы обращаем на них внимание, но не зацикливаемся. Однако поговорка «Встречают по одежке, провожают по уму» актуальна и в наши дни.
— Выбор между молодыми сотрудниками и опытными. На кого больше делается ставка?
— Дело в том, что такого выбора «или-или» нет. Все зависит от вакантной должности, на которую требуется специалист. Мы рады всем: и опытным, и молодым специалистам. С опытными не нужно тратить время на обучение, и они сразу вливаются в работу, а молодежь — это свежие идеи и современный подход.
— Как вы определяете, подходит или нет человек и куда его лучше направить, чтобы он мог полнее раскрыться и показать весь свой потенциал?
— Именно я обращаю внимание на то, с какой мотивацией приходит человек, чего он хочет, какие ставит цели и в каком направлении видит себя в муниципальной службе. Во-вторых — его профильное образование, которое, безусловно, играет огромную роль в выборе направления дальнейшей службы. Если у претендента, например, специализация «дорожное хозяйство», однозначно он в управление молодежной политики не попадет.
— Бывшие участники СВО обращались по трудо-устройству?
— Обращались. Но пока это единичные случаи. Сложность в трудоустройстве участников спецоперации заключается в том, что у многих отсутствует профильное образование или они не подходят по квалификационным требованиям. Поэтому Президентом РФ был создан и поддержан такой проект, как «Время героев» — ускоренная программа обучения участников спецоперации. И если придут такие, то мы будем рады и горды, что герои станут работать с нами в одной команде. Хочу отметить, что и среди наших служащих есть те, кто сегодня находится в зоне СВО, а также жены участников, которых мы стараемся поддержать сегодня и при необходимости оказать им помощь.
Справка «КИ»
Целевое обучение — это если абитуриент заключает договор с будущим работодателем и учится за его счет в вузе. Заказчиками могут выступать: федеральное министерство или ведомство, региональные органы власти, государственные и муниципальные учреждения (театры, поликлиники, больницы), предприятия с долей государственного участия (Росатом, Газпром, РусГидро, Транснефть, РЖД и т.д.), любой индивидуальный предприниматель или юридическое лицо. А выпускник после окончания учебы должен отработать на предприятии заказчика целевого обучения не менее срока, в течение которого заказчик предоставлял меры социальной поддержки гражданину в соответствии с договором о целевом обучении, но не более 5 лет.
В этом году Министерство образования изменило механизм целевого обучения. Поиск заказчиков стал проще: раньше абитуриенты выходили на них самостоятельно, а после нововведений это можно делать через единый сайт с заявками на платформе «Работа в России». Но выбрать нужно одного заказчика: по целевой квоте документы удастся подать только в один вуз и на одну специальность. То есть если ранее, например, можно было подать документы в один вуз на специальность «Учитель русского языка и литературы» и отдельно — на «Учитель иностранных языков», то теперь так сделать нельзя.
Соцпакет чиновника:
отпуск — от 30 до 40 дней (зависит от стажа работы),
материальная и единовременная помощь в размере 2 окладов к отпуску,
премии (8 окладов в год),
диспансеризация — раз в год,
оплачиваемые больничные дни.
Статистика
Средний стаж муниципальной службы работников администрации Краснодара составляет 10 лет. В структуру входит 42 органа, где трудится более 2000 сотрудников.
Принято на должности муниципальной службы:
в 2022 году — 227 человек;
в 2023 году — 290 человек;
в I полугодии 2024-го — 180 человек.
Сообщение Легко ли устроиться на работу в администрацию Краснодара? (https://ki-news.ru/article/kadry-reshayut-vse/) появились сначала на Краснодарские известия (https://ki-news.ru).
Источник Краснодарские Известия (https://ki-news.ru/article/kadry-reshayut-vse/).
Молодым пожелают счастья, но разведут по разным отделам
— Анастасия Борисовна, еще Макиавелли в начале XVI века сказал, что короля играет свита, и оказался прав. Не столько от руководителя, сколько от его команды зависит успех всего дела. В современной интерпретации слова итальянского мыслителя звучат, как кадры решают все. Вы с этим согласны?
— Конечно! Не всегда один в поле воин, особенно это касается управленческой деятельности. Каким бы гениальным руководителем ты ни был, но именно от профессионализма твоих подчиненных зависит исход дела и качество выполненных работ. И поэтому подбор кадров —
очень важная и ответственная миссия. Но главное — не только подобрать персонал в команду, а еще и создать условия для результативной работы, сплотить всех в единый механизм. Хорошо продуманная и сбалансированная кадровая политика является основой рационального управления персоналом.
— Какие вопросы сейчас в фокусе внимания вашего управления?
— Основное направление — это прием на муниципальную службу, увольнение, текущая кадровая работа, а также все, что связано с непосредственной работой самих служащих, их особенного статуса — присвоения чинов, стажа и проф-пригодности. Отдельное направление — это профилактика коррупционных правонарушений среди сотрудников администрации. Считаю, что каждый должен понимать всю ответственность, находясь на занимаемой должности, поддерживать имидж администрации города как муниципальной власти.
— Про конфликт интересов, за которым также следит ваше управление. Допустим, случился служебный роман, жизнь есть жизнь. Сотрудники решили создать семью. Как это отразится на их дальнейшей работе?
— Мы, конечно, пожелаем им счастья, но работать в одном ведомстве, структуре или отделе, если имеет место осуществление ими функции административного управления в отношении друг друга, приобретение материальных выгод одним благодаря статусу второго они не смогут. Вы понимаете, что это подпадает под так называемый конфликт интересов, и одного из супругов будут вынуждены перевести на другую должность в другой отдел.
Студенты приходят на практику уже на первых курсах
— Какие структурные подразделения администрации сейчас нуждаются в специалистах?
— Управление по вопросам семьи и детства, управление по жилищным вопросам, департамент архитектуры и строительства. Это такие направления, куда будут всегда требоваться люди. В первом случае деятельность связана больше с эмоциональными нагрузками, во втором — перспективное направление для роста молодых и одаренных, которые потом уходят от нас на повышение либо в бизнес.
— Кстати, о молодых и одаренных. Могут ли вчерашние студенты сразу попасть на работу в администрацию города?
— Безусловно. Мы тесно сотрудничаем с учебными заведениями. На Кубани уже продвигается институт целевого обучения. Кроме того, администрацией заключены договоры с ведущими вузами региона о практике, и студенты у нас проходят ее и получают зачеты. Мы всегда рады молодым специалистам, которые обучаются на факультете государственного и муниципального управления, юриспруденции и приходят к нам. Некоторые идут к нам на практику даже на первых годах обу-чения. Они другие, у них много новых идей, они готовы что-то изменить. Главное — сохранить этот огонь потом в работе, не потерять его.
— Вы сказали про новые идеи, но в муниципальной службе все понятно: есть поставленные цели и задачи, зачем что-то менять и изобретать велосипед, если он уже существует?
— Всегда есть куда улучшаться. Например, увеличить скорость принятия решений. Ведь работа администрации направлена на улучшение качества жизни людей, поэтому, чем оперативнее мы сможет отреагировать на ситуацию, тем лучше будет и городу, и его жителям. В этом нам помогают и компьютерные технологии, и специальные программы, и участие в таких проектах, как, например, «Бережливое производство». Кроме того, мы сотрудничаем с администрациями муниципалитетов других регионов и где-то смотрим их опыт, идеи и новшества в работе.
— Сколько сегодня получают на руки специалисты?
— Средняя заработная плата — от 50-60 тыс. рублей.
Сразу в бой не бросят — дадут наставника
— Давайте пошагово. Я — студент, мне нужна практика в администрации, так как я хочу после окончания связать свою работу с муниципальной службой. С чего начать? Куда пойти? Где получить информацию?
— Первый шаг — в деканат учебного заведения. Узнать информацию, заключали ли мы с ними договор. Выразить желание о прохождении производственной практики в органах муниципальной власти. Далее руководство направляет нам письмо со списком студентов, где все подробно расписано по каждому студенту: его факультет, тема курсовой или дипломной работы. А мы, соответственно, смотрим по направлениям, что будет интересно учащимся, и отправляем их в подходящий для них функциональный или отраслевой орган муниципалитета.
— Теперь такой эпизод. Я — новоиспеченный дипломированный специалист и хочу работать в администрации. Опять же, куда идти, кому звонить?
— Во-первых, вся информация размещена на сайте администрации города krd.ru в разделе «Муниципальная служба» — здесь вы найдете сведения о вакансиях и конкурсах. Выбираете интересующий вас отдел, управление или департамент, смотрите, какие требуются специалисты, тут же указана электронная почта, куда можно отправить резюме, и номера телефонов, по которым можно позвонить, и вам назначат собеседование. Если соискатель без опыта работы, но у него есть диплом об окончании вуза, то мы по его профилю подбираем и уже предлагаем направления, которые входят в его компетенции.
— А придется проходить какое-то специальное тестирование?
— Оно есть, но не везде. Соискателю на должность могут дать задание подготовить проект какого-то документа, провести правовую экспертизу нормативного акта. Это касается, например правового департамента. Но в большинстве своем достаточно собеседования.
— Как долго занимает весь процесс трудоустройства?
— Месяц, максимум полтора, при условии, что претендент сам нацелен на скорейшее трудоустройство. Эти сроки обусловлены необходимостью получения справок из налоговых органов и иных организаций, в которых будет отражено отсутствие у кандидата нарушений требований об ограничениях и запретах на муниципальной службе.
— Вернемся к нашим конкретным примерам. Допустим, мою кандидатуру утвердили. Что дальше? С чего начинается моя трудовая деятельность? Сразу в бой?
— Нет конечно. К молодому специалисту (возрастом до 40 лет и стажем от 0 до 5 лет) назначается наставник на первые три месяца, которые считаются испытательным сроком. Он отвечает за работу своего подопечного, и именно от его компетенции зависит дальнейшая судьба новоиспеченного служащего. В обязанность помощника, так его можно еще назвать, входят: первичная ориентация работника на местности, оказание помощи в документообороте и внедрение молодого специалиста в функциональные обязанности. Обычно 99% из числа пришедших новичков остаются и продолжают исполнять свои обязанности после истечения испытательного срока.
Образ белых воротничков
— Какие они — муниципальные служащие сегодня? Считается, что в администрации работают исключительно люди в возрасте. И еще пара стереотипов: внешний вид чиновника — белый верх, темный низ, его работа заключается только в том, чтобы перекладывать бумаги с одного стола на другой.
— Вы правильно заметили, это стереотипы, даже мифы. Коллектив сегодня омолаживается. Средний возраст муниципального служащего — около 40 лет. Работа специалиста не всегда привязана к стулу, мы — за новые проекты. «Кодекс этики и служебного поведения» существует и сегодня. Чиновник является представителем власти, и поэтому его внешний вид, моральные качества должны соответствовать. Без этого никуда.
Но больше мы смотрим все же на продуктивность и потенциал человека, поэтому некоторые особенности опускаются. Внешний вид корректируется. Сегодня допускается одежда светлых и пастельных тонов, кроссовки под деловой костюм, но в спортивном костюме или в коротких шортах — только в отпуск. Татуировки на руках и ногах и современные стрижки тоже позволены, мы обращаем на них внимание, но не зацикливаемся. Однако поговорка «Встречают по одежке, провожают по уму» актуальна и в наши дни.
— Выбор между молодыми сотрудниками и опытными. На кого больше делается ставка?
— Дело в том, что такого выбора «или-или» нет. Все зависит от вакантной должности, на которую требуется специалист. Мы рады всем: и опытным, и молодым специалистам. С опытными не нужно тратить время на обучение, и они сразу вливаются в работу, а молодежь — это свежие идеи и современный подход.
— Как вы определяете, подходит или нет человек и куда его лучше направить, чтобы он мог полнее раскрыться и показать весь свой потенциал?
— Именно я обращаю внимание на то, с какой мотивацией приходит человек, чего он хочет, какие ставит цели и в каком направлении видит себя в муниципальной службе. Во-вторых — его профильное образование, которое, безусловно, играет огромную роль в выборе направления дальнейшей службы. Если у претендента, например, специализация «дорожное хозяйство», однозначно он в управление молодежной политики не попадет.
— Бывшие участники СВО обращались по трудо-устройству?
— Обращались. Но пока это единичные случаи. Сложность в трудоустройстве участников спецоперации заключается в том, что у многих отсутствует профильное образование или они не подходят по квалификационным требованиям. Поэтому Президентом РФ был создан и поддержан такой проект, как «Время героев» — ускоренная программа обучения участников спецоперации. И если придут такие, то мы будем рады и горды, что герои станут работать с нами в одной команде. Хочу отметить, что и среди наших служащих есть те, кто сегодня находится в зоне СВО, а также жены участников, которых мы стараемся поддержать сегодня и при необходимости оказать им помощь.
Справка «КИ»
Целевое обучение — это если абитуриент заключает договор с будущим работодателем и учится за его счет в вузе. Заказчиками могут выступать: федеральное министерство или ведомство, региональные органы власти, государственные и муниципальные учреждения (театры, поликлиники, больницы), предприятия с долей государственного участия (Росатом, Газпром, РусГидро, Транснефть, РЖД и т.д.), любой индивидуальный предприниматель или юридическое лицо. А выпускник после окончания учебы должен отработать на предприятии заказчика целевого обучения не менее срока, в течение которого заказчик предоставлял меры социальной поддержки гражданину в соответствии с договором о целевом обучении, но не более 5 лет.
В этом году Министерство образования изменило механизм целевого обучения. Поиск заказчиков стал проще: раньше абитуриенты выходили на них самостоятельно, а после нововведений это можно делать через единый сайт с заявками на платформе «Работа в России». Но выбрать нужно одного заказчика: по целевой квоте документы удастся подать только в один вуз и на одну специальность. То есть если ранее, например, можно было подать документы в один вуз на специальность «Учитель русского языка и литературы» и отдельно — на «Учитель иностранных языков», то теперь так сделать нельзя.
Соцпакет чиновника:
отпуск — от 30 до 40 дней (зависит от стажа работы),
материальная и единовременная помощь в размере 2 окладов к отпуску,
премии (8 окладов в год),
диспансеризация — раз в год,
оплачиваемые больничные дни.
Статистика
Средний стаж муниципальной службы работников администрации Краснодара составляет 10 лет. В структуру входит 42 органа, где трудится более 2000 сотрудников.
Принято на должности муниципальной службы:
в 2022 году — 227 человек;
в 2023 году — 290 человек;
в I полугодии 2024-го — 180 человек.
Сообщение Легко ли устроиться на работу в администрацию Краснодара? (https://ki-news.ru/article/kadry-reshayut-vse/) появились сначала на Краснодарские известия (https://ki-news.ru).
Источник Краснодарские Известия (https://ki-news.ru/article/kadry-reshayut-vse/).